Casos de Estudio

Martin’s Toys y Proarce reducen Tareas Administrativas, Tiempos de Inactividad y Cambio e incrementan Capacidad de Producción

Escrito por CyFrame

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Martin's Toys Shop Floor

Con más de 700 empleados y 3 plantas, Martin’s Toys y Proarce son 2 moldeadores por inyección especializados en la manufactura de jugetes y contenedores para comida. Después de decidirse por el ERP de CyFrame específico para plásticos en el año 2015, los equipos de gestión de Martins Toys y Proarce están tomando las decisiones estratégicas de negocio, que ayudan a maximizar la rentabilidad, la productividad y la eficiencia a largo plazo.

“Gracias a CyFrame, tenemos una mejor comprensión de nuestro negocio a un nivel operacional”, dice Miguel Ángel Martin, vicepresidente comercial de Martins Toys / Proarce, quien recuerda el tiempo en el que el ingreso y la gestión de los datos se realizaban de manera manual para luego crear los reportes de costos en Excel.

En la actualidad, las compañías realizan la programación de la producción de acuerdo con criterios objetivos, informes precisos sobre sus equipos, los turnos y los operadores. Los equipos de Martins Toys / Proarce ya no están basando sus actividades en suposiciones; ahora saben a ciencia cierta si una máquina, un turno o el rendimiento de los operadores cumple o supera los estándares internos o de la industria y pueden ajustar su reacción de manera acorde. Los informes de producción se publican regularmente y se comparten con los empleados en todos los niveles para que los resultados y objetivos, éxitos y errores, pueden ser ampliamente reconocidos y contemplados como sea necesario.