{"id":6823,"date":"2021-02-12T15:11:41","date_gmt":"2021-02-12T15:11:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cyframe.com\/les-transformateurs-de-matieres-plastiques-souvrent-au-monde-numerique\/"},"modified":"2021-02-12T15:50:49","modified_gmt":"2021-02-12T15:50:49","slug":"les-transformateurs-de-matieres-plastiques-souvrent-au-monde-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/les-transformateurs-de-matieres-plastiques-souvrent-au-monde-numerique\/","title":{"rendered":"Les transformateurs de mati\u00e8res plastiques s\u2019ouvrent au monde num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"\t\t
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Pierre Maillet<\/p>\n

09\/07\/2020<\/p>\n

Pensez \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. L\u2019\u00e9conomie \u00e9tait en plein essor, les machines fonctionnaient jour et nuit, les r\u00e9gimes de retraite\u00a0401k grimpaient en fl\u00e8che et notre principale pr\u00e9occupation \u00e9tait de trouver de la main-d\u2019\u0153uvre suppl\u00e9mentaire. Moins de douze mois plus tard, nous avons un nouvel ensemble de priorit\u00e9s et de pr\u00e9occupations. Nous avons d\u00e9couvert combien la vie et les affaires peuvent \u00eatre vuln\u00e9rables. Nous avons appris \u00e0 nous adapter et \u00e0 improviser, et \u00e0 tirer profit des possibilit\u00e9s offertes par de nouvelles approches.<\/p>\n

\u00c0 la maison, la table de la cuisine a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e pour que nos enfants puissent suivre leur enseignement \u00e0 distance. Nous avons modifi\u00e9 nos habitudes en ligne pour commander le n\u00e9cessaire, depuis les fournitures, l\u2019\u00e9picerie et la pizza. Et nous avons appris \u00e0 appr\u00e9cier les r\u00e9unions sociales virtuelles avec la famille et les amis.<\/p>\n

Mais ces changements au niveau familial ne se comparent pas aux changements n\u00e9cessaires au bureau, dans les aires de production et l\u2019ensemble de l\u2019usine. Nous avons appris que les grands rassemblements peuvent repr\u00e9senter des risques pour la sant\u00e9; et que personne, du directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 l\u2019op\u00e9rateur de machine, n\u2019est \u00e0 l\u2019abri. Nous avons appris \u00e0 travailler \u00e0 partir de la maison. Et certaines entreprises qui n\u2019\u00e9taient pas pr\u00e9par\u00e9es ont d\u00e9couvert, souvent \u00e0 leurs d\u00e9pens, que la collaboration avec les coll\u00e8gues, les clients et les fournisseurs repr\u00e9sentaient un d\u00e9fi.<\/p>\n

Passage au num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, tout comme auparavant, les transformateurs de mati\u00e8res plastiques se concentrent l\u2019\u00e9quipement et les technologies de pointe afin d\u2019accro\u00eetre leur vitesse de production et leurs capacit\u00e9s. Nous attendons encore une fois d\u2019assister aux expositions NPE et K pour d\u00e9couvrir les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quipement de production et adopter ce qui nous octroie un avantage concurrentiel, tout en c\u00f4toyant nos fournisseurs de longue date. Mais quel pouvait \u00eatre cet avantage ces derniers mois; qu\u2019avons-nous d\u00e9couvert?<\/p>\n

Bien que les transformateurs de mati\u00e8res plastiques aient mis en \u0153uvre plusieurs am\u00e9liorations au cours des derniers mois, les outils num\u00e9riques ont, pour la plupart, \u00e9t\u00e9 sous-utilis\u00e9s, si ce n\u2019est totalement ignor\u00e9. Tout en offrant des avantages spectaculaires et un rendement tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 des investissements, le monde num\u00e9rique tire profit de l\u2019interaction collective et rationalis\u00e9e de la collaboration sur le Web, le suivi en temps r\u00e9el de la production par des contr\u00f4leurs programmables, les applications d\u2019affaires int\u00e9gr\u00e9es et les capacit\u00e9s des portails aux clients\u00a0B2B.<\/p>\n

Alors que de nombreuses industries ont adopt\u00e9 imm\u00e9diatement les outils et les pratiques\u00a0B2B, ces derniers mois ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 certains \u00e9carts importants pour les transformateurs de mati\u00e8res plastiques. En d\u00e9pit de la paralysie des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, et parfois en d\u00e9pit d\u2019un manque de personnel, les transformateurs de mati\u00e8res plastiques qui fournissaient des trousses de d\u00e9pistage, des \u00e9crans faciaux, des pi\u00e8ces de ventilation et d\u2019autres produits, \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9s comme un service essentiel et sont rest\u00e9s en activit\u00e9 tout au long de la pand\u00e9mie. Pendant ce temps, plusieurs personnes ont r\u00e9alis\u00e9 que leurs capacit\u00e9s\u00a0B2B en place, le cas \u00e9ch\u00e9ant, rapidement d\u00e9pass\u00e9es par le volume important, \u00e9taient en grande partie inefficaces. Par cons\u00e9quent, plusieurs sont revenus aux courriels, aux textos et aux appels t\u00e9l\u00e9phoniques, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u2019autres processus manuels intensifs. Le r\u00e9sultat a \u00e9t\u00e9 une connectivit\u00e9 peu fiable, un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 l\u2019information, des retards dans les r\u00e9ponses et une frustration grandissante.<\/p>\n

Pour les transformateurs de mati\u00e8res plastiques, faire face \u00e0 la crise n\u2019\u00e9tait que le d\u00e9but et il \u00e9tait impensable de conserver le statu quo. La souplesse<\/em> et la r\u00e9activit\u00e9<\/em> sont les nouveaux mots cl\u00e9s; et la survie \u00e0 long terme d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 \u00e0 adopter les nouveaux outils, les id\u00e9es et les pratiques exemplaires qui soutiennent ce nouveau paradigme. Nous vivons dans un monde num\u00e9rique. L\u2019\u00e9poque o\u00f9 nous utilisions des feuilles de calcul, une planification sur papier, des r\u00e9unions en personne et d\u2019autres pratiques d\u2019entreprise inefficaces est r\u00e9volue. Les transformateurs de mati\u00e8res plastiques qui ont fait un investissement dans les technologies de l\u2019information Web vont traverser la pand\u00e9mie avec un avantage concurrentiel.<\/p>\n

En plus des avantages op\u00e9rationnels et de l\u2019am\u00e9lioration de la collaboration interne pour l\u2019entreprise, les capacit\u00e9s num\u00e9riques et l\u2019engagement envers celles-ci vont devenir un facteur cl\u00e9 de diff\u00e9renciation aux yeux des clients. En fait, il s\u2019agit d\u2019une v\u00e9ritable r\u00e9volution pour plusieurs fabricants qui \u00e9valuent les fournisseurs. Les clients appr\u00e9cient la valeur d\u2019une communication transparente, une connectivit\u00e9 fiable et un acc\u00e8s en ligne \u00e0 de l\u2019information en temps r\u00e9el provenant de l\u2019aire de production.<\/p>\n

Alors, si votre int\u00e9r\u00eat envers l\u2019\u00e8re num\u00e9rique se limite au cellulaire, il est maintenant temps de passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure. Voici quelques \u00e9l\u00e9ments qu\u2019il vous faut prendre en compte pour faire progresser votre entreprise.<\/p>\n

Le travail \u00e0 distance <\/em><\/p>\n

Le bureau \u00e0 domicile a ses avantages autant pour les employ\u00e9s que pour l\u2019entreprise. Contrairement aux pr\u00e9visions de certains, les \u00e9tudes montrent que le travail \u00e0 la maison augmente la productivit\u00e9. En moyenne, les employ\u00e9s travaillent \u00e0 distance 1\u00a0jour \u00bd de plus chaque mois que leurs homologues au bureau. Cela se traduit par trois semaines suppl\u00e9mentaires par ann\u00e9e. Du point de vue de la compagnie, cette strat\u00e9gie de travail adaptative augmente la satisfaction de l\u2019employ\u00e9, r\u00e9duit les d\u00e9parts et les absences non planifi\u00e9es, ainsi que les r\u00e9unions inutiles, les embouteillages et les d\u00e9penses associ\u00e9es aux espaces de bureau inutiles.<\/p>\n

La cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail \u00e0 distance n\u2019a pas \u00e0 \u00eatre complexe ou co\u00fbteuse. Cependant, il exige une infrastructure informatique appropri\u00e9e. Une architecture sur le Web fiable d\u2019un syst\u00e8me d\u2019entreprise int\u00e9gr\u00e9 fournira \u00e0 l\u2019ensemble des gestionnaires un acc\u00e8s en temps r\u00e9el \u00e0 l\u2019information.<\/p>\n

Bien que chaque emploi ne puisse \u00eatre fait \u00e0 distance, le t\u00e9l\u00e9travail est id\u00e9al pour un grand nombre de fonctions administratives. Par exemple, un acc\u00e8s Internet permet \u00e0 l\u2019ensemble des membres des services \u00e0 la client\u00e8le et de l\u2019\u00e9quipe comptable de travailler \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. En outre, les membres des services des ventes, du marketing, de l\u2019approvisionnement et des ressources humaines sont \u00e9galement de bons candidats pour travailler \u00e0 distance. En outre, tous les syst\u00e8mes internes comme la saisie des commandes, la planification de la production et la surveillance, la gestion de l\u2019inventaire, les achats, la facturation et la comptabilit\u00e9 devraient \u00eatre accessibles \u00e0 distance.<\/p>\n

De m\u00eame, des tableaux de bord permettent aux propri\u00e9taires d\u2019entreprise et aux gestionnaires d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 distance \u00e0 un large \u00e9ventail d\u2019information en temps r\u00e9el, de suivre les progr\u00e8s et de surveiller le rendement. Les tableaux de bord peuvent \u00eatre consult\u00e9s de l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019usine sur un ordinateur portable, une tablette, un cellulaire ou tout autre dispositif intelligent. De m\u00eame, vous pouvez utiliser la technologie pour moderniser un peu l\u2019atelier \u2014 les tableaux de production peuvent \u00eatre affich\u00e9s sur un grand \u00e9cran dans l\u2019aire de production afin de pr\u00e9senter les horaires de production des machines en temps r\u00e9el.<\/p>\n

Selon les experts, les futures menaces biologiques restent une possibilit\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9elle. En tant qu\u2019\u00eatres humains, nous sommes toujours vuln\u00e9rables \u00e0 de nouveaux virus, aux bact\u00e9ries r\u00e9sistantes aux antibiotiques et aux attaques \u00e0 notre sant\u00e9 et notre bien-\u00eatre. Par cons\u00e9quent, l\u2019obligation du port du masque, la distanciation sociale et le t\u00e9l\u00e9travail deviendront probablement des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normales \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale dans un avenir pr\u00e9visible. Il est maintenant temps d\u2019\u00e9laborer une strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 long terme qui pourra appuyer votre entreprise et vous permettre de fonctionner, que vos employ\u00e9s soient dans leurs bureaux ou \u00e0 l\u2019autre bout de la ville.<\/p>\n

Prospection et ventes<\/em><\/p>\n

Depuis un certain temps maintenant, nous ne pouvons plus prendre l\u2019avion ou l\u2019auto pour visiter des clients potentiels. Les voyages d\u2019affaires sont co\u00fbteux et peuvent \u00eatre \u00e9puisants, \u00e0 la fois mentalement et physiquement, pour les employ\u00e9s de premi\u00e8re ligne. Toutefois, ce qui contribue le plus \u00e0 cette tendance est les avantages, la vari\u00e9t\u00e9 et la grande disponibilit\u00e9 d\u2019une gestion efficace des ressources aux clients (salesforce.com, Pipedrive, etc.), et des outils de r\u00e9union collaborative.<\/p>\n

WebEx, Go to Meeting, Microsoft Teams, Zoom, FaceTime, et d\u2019autres outils de visioconf\u00e9rence sur le Web rend les ventes peu co\u00fbteuses et peuvent \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 partir du domicile ou du bureau. Ces applications de r\u00e9union virtuelle permettent le partage d\u2019\u00e9cran, les vid\u00e9os et les d\u00e9monstrations \u00e0 distance. En m\u00eame temps, tous les \u00e9chantillons physiques n\u00e9cessaires peuvent \u00eatre ais\u00e9ment exp\u00e9di\u00e9s par messagerie au client potentiel avant la rencontre.<\/p>\n

Les devis peuvent \u00eatre transmis instantan\u00e9ment par courriel et\/ou affich\u00e9s dans la zone client de votre site Web. De m\u00eame, ces devis peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s et automatis\u00e9s \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de votre logiciel interne d\u2019entreprise pour un service plus rapide. L\u2019automatisation am\u00e9liore l\u2019efficacit\u00e9 et permet aux \u00e9quipes des ventes d\u2019envoyer davantage de devis chaque semaine, ce qui se traduit par un plus grand nombre de commandes.<\/p>\n

Commandes d\u2019inventaire g\u00e9r\u00e9 par le fournisseur<\/em><\/p>\n

Imaginez, vous n\u2019auriez pas \u00e9t\u00e9 aussi vuln\u00e9rable au cours des derniers mois si vos clients avaient eu des produits en consignation et que vous aviez eu ces stocks pr\u00eats \u00e0 \u00eatre exp\u00e9di\u00e9s! Envisagez une mise \u00e0 jour de votre site Web pour soutenir les capacit\u00e9s de consignation\u00a0B2B. De telles capacit\u00e9s permettent aux clients de cr\u00e9er des rapports d\u2019utilisation pour les inventaires consign\u00e9s et de g\u00e9n\u00e9rer automatiquement des factures dans votre syst\u00e8me interne.<\/p>\n

Ces fonctions, et d\u2019autres fonctions connexes peuvent \u00eatre enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9es dans les syst\u00e8mes internes des fournisseurs ou des transformateurs de mati\u00e8res plastiques. L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la zone\u00a0B2B de votre site Web permet \u00e0 vos clients de passer des commandes directement selon les semaines d\u2019utilisation calcul\u00e9es \u00e0 partir de leurs ant\u00e9c\u00e9dents de consommation. Imaginez l\u2019impact de ces fonctionnalit\u00e9s sur la fid\u00e9lit\u00e9 de la client\u00e8le.<\/p>\n

Suivi des commandes en ligne<\/em><\/p>\n

Un environnement num\u00e9rique fait en sorte que les membres de votre \u00e9quipe peuvent se concentrer sur les activit\u00e9s essentielles de l\u2019entreprise en permettant aux clients, dans certains cas, d\u2019utiliser directement certaines ressources. Nous avons tous d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 une commande en ligne et avons attendu son arriv\u00e9e avec une pointe de f\u00e9brilit\u00e9. Nous nous sommes connect\u00e9s aux sites Web d\u2019UPS ou de FedEx, avons entr\u00e9 le num\u00e9ro de suivi et suivi les progr\u00e8s du traitement de la commande et de l\u2019exp\u00e9dition. Depuis l\u2019entr\u00e9e de commande \u00e0 la planification, la production, l\u2019exp\u00e9dition, la livraison et la facturation \u2014 le processus permet aux clients non seulement de passer des commandes en ligne, mais de suivre chaque \u00e9tape du statut d\u2019une commande. Le suivi en ligne est pratique pour le client et \u00e9conomise du temps sur le suivi t\u00e9l\u00e9phonique du statut des commandes.<\/p>\n

La capacit\u00e9 d\u2019offrir aux clients un acc\u00e8s sur demande au statut des commandes n\u2019est pas particuli\u00e8rement co\u00fbteuse ou complexe. L\u2019efficacit\u00e9 du processus exige toutefois une int\u00e9gration fiable et homog\u00e8ne des sites Web\u00a0B2B avec les syst\u00e8mes internes de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Suivi des probl\u00e8mes\u00a0<\/em><\/p>\n

Tout comme avec le suivi des commandes en ligne, le suivi des probl\u00e8mes est un autre avantage r\u00e9siduel d\u2019un site Web ax\u00e9 sur l\u2019entreprise. Fournir aux clients un moyen de suivre les rapports de probl\u00e8mes d\u00e9clar\u00e9s r\u00e9duit les appels de service. De nombreux syst\u00e8mes de suivi des billets de service peuvent \u00eatre li\u00e9s aux syst\u00e8mes internes afin de produire des rapports et faire le suivi des mesures de l\u2019assurance qualit\u00e9 (AQ) qui doivent \u00eatre mises en place rapidement. Le processus permet \u00e9galement de communiquer l\u2019information sur les tests d\u2019AQ de la production afin de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes.<\/p>\n

Les syst\u00e8mes de soutien \u00e0 la client\u00e8le sont disponibles en ligne et peuvent rapidement r\u00e9soudre des probl\u00e8mes d\u2019une mani\u00e8re efficace et organis\u00e9e. Examinez de plus pr\u00e8s votre processus d\u2019AQ actuel. Est-ce que des probl\u00e8mes non r\u00e9solus passent \u00e0 travers les mailles du filet? Est-ce que les plaintes des clients sont \u00e0 la hausse? Le processus est-il automatis\u00e9 et disponible en ligne?<\/p>\n

Personnel de la planification de la production<\/em><\/p>\n

Avant la pand\u00e9mie, de nombreux transformateurs de mati\u00e8res plastiques ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 une constante p\u00e9nurie de personnel de production qualifi\u00e9. Pour aggraver les choses, les travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mis en quarantaine, ce qui limitait davantage la disponibilit\u00e9 des programmeurs, des op\u00e9rateurs de machine, des planificateurs et d\u2019autres ressources.<\/p>\n

La coordination des quarts de travail et l\u2019appel des op\u00e9rateurs exigent une planification minutieuse \u2014 particuli\u00e8rement en cette p\u00e9riode. Tirer parti d\u2019un outil bas\u00e9 sur le Web pour identifier et \u00e9tablir l\u2019horaire du personnel en fonction de leurs comp\u00e9tences et de vos besoins de production est essentiel \u00e0 votre entreprise. Prenez du recul et examinez comment cela est fait. Quel est votre processus actuel pour d\u00e9terminer les besoins et les horaires des op\u00e9rateurs?<\/p>\n

Une nouvelle \u00e8re pour les entreprises<\/strong><\/p>\n

Au moment o\u00f9 vous lubrifiez votre machinerie et retournez au travail, vos pens\u00e9es sont probablement orient\u00e9es vers la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s, les flux de tr\u00e9sorerie, la production, une nouvelle \u00e9valuation des pr\u00e9visions et ainsi de suite. Mais vous devriez \u00e9galement trouver un peu de temps pour penser o\u00f9, quand et comment vous pouvez tirer profit des outils num\u00e9riques d\u2019aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Alors que la plupart des industries se sont adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique, de nombreux transformateurs de mati\u00e8res plastiques ont \u00e9t\u00e9 lents \u00e0 adopter ses outils, pratiques et m\u00e9thodologies. Le d\u00e9fi doit \u00eatre relev\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part avec des syst\u00e8mes d\u2019entreprise int\u00e9gr\u00e9s qui comprennent des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s comme une architecture bas\u00e9e sur le Web et des capacit\u00e9s\u00a0B2B.<\/p>\n

En tant qu\u2019\u00eatres humains, en tant que soci\u00e9t\u00e9 et en tant qu\u2019entreprise, 2020 a \u00e9t\u00e9 un rappel brutal de notre vuln\u00e9rabilit\u00e9. Les transformateurs de mati\u00e8res plastiques qui n\u2019ont aucun processus de communication num\u00e9rique d\u2019entreprise ou de capacit\u00e9s \u00e0 distance et qui insistent pour conserver des approches traditionnelles se retrouvent dans une position d\u00e9savantageuse dans la planification et la production de commandes critiques et la livraison de produits aux clients. L\u2019environnement \u00e9conomique est en \u00e9volution; et les transformateurs de mati\u00e8res plastiques f\u00e9rus de technologies seront mieux plac\u00e9s pour profiter de ses avantages.<\/p>\n

R\u00e9dacteur\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Pierre Maillet est pr\u00e9sident de CyFrame International Enterprises Inc. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Ottawa, Pierre est un comptable professionnel agr\u00e9\u00e9. Auparavant, il a travaill\u00e9 comme sp\u00e9cialiste en applications logicielles (Hewlett Packard) et consultant en gestion informatique (KPMG). Aujourd\u2019hui, en tant que dirigeant de CyFrame, Pierre aide les fabricants de produits en plastique et d\u2019outillage \u00e0 am\u00e9liorer les gains d\u2019efficacit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de la production.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDemandez une Presentation<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pensez \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. L\u2019\u00e9conomie \u00e9tait en plein essor, les machines fonctionnaient jour et nuit, les r\u00e9gimes de retraite 401k grimpaient en fl\u00e8che et notre principale pr\u00e9occupation \u00e9tait de trouver de la main-d\u2019\u0153uvre suppl\u00e9mentaire. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":6825,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[36],"tags":[],"class_list":["post-6823","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6823"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6847,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6823\/revisions\/6847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6825"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}