{"id":3321,"date":"2018-02-08T12:08:27","date_gmt":"2018-02-08T12:08:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cyframe.com\/martins-toys-proarce-reduced-administrative-tasks-downtime-changeover-while-improving-production-capacity\/"},"modified":"2020-12-21T16:15:38","modified_gmt":"2020-12-21T16:15:38","slug":"martins-toys-et-proarce-ont-reduit-les-taches-administratives-les-temps-darret-et-les-configurations-des-machines-tout-en-ameliorant-leur-capacite-de-production","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/martins-toys-et-proarce-ont-reduit-les-taches-administratives-les-temps-darret-et-les-configurations-des-machines-tout-en-ameliorant-leur-capacite-de-production\/","title":{"rendered":"Martin\u2019s Toys et Proarce ont r\u00e9duit les t\u00e2ches administratives, les temps d\u2019arr\u00eat et les configurations des machines tout en am\u00e9liorant leur capacit\u00e9 de production"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3321\" class=\"elementor elementor-3321 elementor-696\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-858f33a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"858f33a\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2337dd9\" data-id=\"2337dd9\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7c08d2d elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7c08d2d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"540\" height=\"400\" src=\"https:\/\/www.cyframe.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/2logos540-1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-4901\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.cyframe.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/2logos540-1.jpg 540w, https:\/\/www.cyframe.com\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/2logos540-1-300x222.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 540px) 100vw, 540px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a945601 gold-kopce elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"a945601\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-md\" href=\"\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/MartinsToysProarce-Case-Fr.pdf\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00c9L\u00c9CHARGER PDF<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-103490c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"103490c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2>Avec plus de 700 employ\u00e9s et 3 usines, Martin\u2019s Toys et Proarce sont deux mouleurs par injection mexicaines qui se sp\u00e9cialisent dans la manufacture de jouets et de conteneurs alimentaires. Apr\u00e8s s\u2019engageant en 2015 au ERP CyFrame (con\u00e7u sp\u00e9cifiquement pour les manufacturiers des produits en plastiques), les \u00e9quipes de gestion de Martin\u2019s Toys et Proarce ont maintenant la capacit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions d\u2019affaires inform\u00e9es et strat\u00e9giques leur permettant de maximiser la rentabilit\u00e9, la productivit\u00e9 et l\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 long terme.<\/h2>\n<p>\u00abGr\u00e2ce \u00e0 CyFrame, nous avons une meilleure compr\u00e9hension de nos activit\u00e9s au niveau op\u00e9rationnel \u00bb, d\u00e9clare Miguel Angel Martin, vice-pr\u00e9sident commercial de Martin\u2019s Toys et Proarce, qui se souvient de la saisie manuelle et de la gestion des donn\u00e9es, puis de la cr\u00e9ation des rapports sur les co\u00fbts dans Excel.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise planifie maintenant la production \u00e0 partir de rapports objectifs et pr\u00e9cis sur la machinerie, les quarts de travail et les op\u00e9rateurs. Les \u00e9quipes de Martin\u2019s Toys et Proarce n\u2019ont plus \u00e0 formuler des hypoth\u00e8ses, mais elles savent pertinemment si le rendement d\u2019une machine, d\u2019un quart de travail ou d\u2019un op\u00e9rateur est satisfaisant ou d\u00e9passe les normes internes ou de l\u2019industrie et ils peuvent r\u00e9agir en cons\u00e9quence. Les rapports de production sont publi\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement et communiqu\u00e9s aux employ\u00e9s de tous les niveaux, de sorte que les r\u00e9sultats et les objectifs, les succ\u00e8s et les \u00e9checs peuvent \u00eatre largement reconnus pour effectuer au besoin les modifications requises.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avec plus de 700 employ\u00e9s et 3 usines, Martin\u2019s Toys et Proarce sont deux mouleurs par injection mexicaines qui se&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-3321","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3321","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3321"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3321\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6353,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3321\/revisions\/6353"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3321"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3321"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3321"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}