{"id":3250,"date":"2018-08-07T14:55:34","date_gmt":"2018-08-07T14:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cyframe.com\/6-essential-tools-to-improve-your-manufacturing-process\/"},"modified":"2020-12-23T11:43:35","modified_gmt":"2020-12-23T11:43:35","slug":"6-outils-pour-ameliorer-vos-processus-de-fabrication","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cyframe.com\/fr\/6-outils-pour-ameliorer-vos-processus-de-fabrication\/","title":{"rendered":"6 outils pour am\u00e9liorer vos processus de fabrication"},"content":{"rendered":"\t\t
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Les transformateurs de mati\u00e8res plastiques doivent constamment \u00e9valuer leurs activit\u00e9s afin de r\u00e9duire l\u2019erreur humaine par une plus grande automatisation. Sans la surveillance et l\u2019am\u00e9lioration de leurs processus, la croissance de plusieurs entreprises plafonnera.
\n<\/h2>\n

\nLes obstacles \u00e0 cette croissance d\u00e9coulent de facteurs internes et externes : apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 les facteurs internes, des solutions sont disponibles pour g\u00e9n\u00e9rer des profits suppl\u00e9mentaires et revenir sur la voie de la croissance durable. Une m\u00e9thode facile pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 est d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es pr\u00e9cises en temps r\u00e9el et de s\u2019assurer que cette information soit accessible \u00e0 tous au sein de l\u2019organisation.<\/p>\n

Il est essentiel d\u2019identifier l\u2019information qui affecte la sant\u00e9 globale de votre organisation. La diffusion et le partage de cette information critique au sein de votre entreprise sont n\u00e9cessaires pour prendre des d\u00e9cisions judicieuses qui assurent la croissance et la rentabilit\u00e9. Les donn\u00e9es en temps r\u00e9el permettent \u00e0 votre \u00e9quipe de gestion de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes lors de la production. Des outils sont disponibles pour am\u00e9liorer le contr\u00f4le de l\u2019inventaire des mati\u00e8res premi\u00e8res et pour optimiser le calendrier de production. Combler les retards de production permet d\u2019am\u00e9liorer votre flux de tr\u00e9sorerie et vos relations avec la client\u00e8le.<\/p>\n

Voici les 6 outils essentiels qui vont augmenter vos marges b\u00e9n\u00e9ficiaires :
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1. Cible quotidienne de contribution financi\u00e8re<\/h3>\n

\nUn acc\u00e8s en temps opportun \u00e0 l\u2019information de production est n\u00e9cessaire pour comprendre et faire le suivi de vos b\u00e9n\u00e9fices quotidiens. La cible quotidienne de contribution financi\u00e8re est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 l\u2019aide de l\u2019\u00e9quation suivante :<\/p>\n

\u00ab\u2009Les pr\u00e9visions de ventes quotidiennes – la d\u00e9pr\u00e9ciation mon\u00e9taire – le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res + le co\u00fbt des immobilisations pay\u00e9es comptant + la dette \u00e0 long\/court terme.\u2009\u00bb Le r\u00e9sultat de cette \u00e9quation divis\u00e9e par le nombre de jours de production ou de quarts de travail de production est la cible de contribution financi\u00e8re de l\u2019entreprise qui permet d\u2019atteindre le seuil de rentabilit\u00e9 ou d\u2019obtenir la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire recherch\u00e9e.<\/p>\n

Cette analyse vous fournit la cible qui compare la rentabilit\u00e9 de chaque produit fabriqu\u00e9 qui participe \u00e0 la contribution financi\u00e8re quotidienne.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Une consultation d\u2019une heure : la premi\u00e8re \u00e9tape vers un meilleur avenir<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\nLa comparaison de l\u2019estimation initiale de vos co\u00fbts aux r\u00e9sultats r\u00e9els de la production confirmera si votre tarification est juste et rentable, et si elle vous permet d\u2019\u00e9tablir des co\u00fbts standards de production pr\u00e9cis. Voici certains facteurs cl\u00e9s \u00e0 prendre en consid\u00e9ration pour \u00e9tablir les prix :<\/p>\n

    \n<\n\n
  • La r\u00e9sine, les colorants, les pi\u00e8ces achet\u00e9es et l\u2019emballage<\/li>\n
  • Le travail de configuration et de production de la machine<\/li>\n
  • Les temps d\u2019arr\u00eats de la machine durant la configuration et la production<\/li>\n
  • Le d\u00e9penses de main-d\u2019\u0153uvre, y compris le taux horaire moyen en plus des heures suppl\u00e9mentaires et des avantages sociaux des employ\u00e9s (85 % du total du total des d\u00e9penses de la main-d\u2019\u0153uvre peut \u00eatre applicable en raison de la formation, des pauses et de l\u2019administration)<\/li>\n
  • Les frais g\u00e9n\u00e9raux devraient inclure tous les co\u00fbts indirects et exclure toutes les d\u00e9penses indirectes.<\/li>\n<\/ul>\n

    <\/p>\n

    Le v\u00e9ritable co\u00fbt des produits est d\u00e9termin\u00e9 en effectuant le suivi de ces co\u00fbts individuels. Vous pouvez ainsi \u00e9tablir vos marges de profits pour chaque produit.<\/p>\n

    3. Syst\u00e8me de collecte des donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 l\u2019aire de production<\/h3>\n

    Les transformateurs de mati\u00e8res plastiques qui connaissent du succ\u00e8s utilisent un syst\u00e8me de gestion et de traitement des commandes de l\u2019entreprise. Ce syst\u00e8me efficace fournit des donn\u00e9es en temps r\u00e9el et les indicateurs cl\u00e9s de rendement de l\u2019aire de production. Gr\u00e2ce au suivi de ces indicateurs, des am\u00e9liorations peuvent \u00eatre apport\u00e9es rapidement \u00e0 la production, qui se traduisent par une am\u00e9lioration des r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9raux. Voici certains gains d\u2019efficacit\u00e9 que vous obtenez en utilisant un logiciel d\u2019entr\u00e9e des donn\u00e9es de production en temps r\u00e9el :<\/p>\n

      \n
    • Le temps r\u00e9el de configuration comparativement au temps standard<\/li>\n
    • Les temps d\u2019arr\u00eat, les arr\u00eats non planifi\u00e9s de la production et la r\u00e9duction de l\u2019efficacit\u00e9 de la production<\/li>\n
    • Les heures r\u00e9elles de production compar\u00e9es aux heures standards<\/li>\n
    • Les quantit\u00e9s r\u00e9elles de mati\u00e8res premi\u00e8res utilis\u00e9es pour la production compar\u00e9es aux quantit\u00e9s standards<\/li>\n
    • La r\u00e9sine utilis\u00e9e pour la purge et les rebuts durant la configuration<\/li>\n
    • Les pi\u00e8ces rejet\u00e9es (avec le code d\u2019AQ pour les d\u00e9fectuosit\u00e9s)<\/li>\n
    • Les entr\u00e9es de production par \u00e9tiquettes de codes \u00e0 barres imprim\u00e9es ou num\u00e9ris\u00e9es (les documents \u00e9crits \u00e0 la main sont \u00e9limin\u00e9s)<\/li>\n
    • Les d\u00e9ductions automatiques de l\u2019inventaire<\/li>\n
    • La tra\u00e7abilit\u00e9 r\u00e9elle de la production par num\u00e9ros de lot des mati\u00e8res premi\u00e8res<\/li>\n<\/ul>\n

      Cette information doit \u00eatre disponible en temps r\u00e9el et partag\u00e9e avec l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe de production et de direction. Ce partage de donn\u00e9es permet de prendre des d\u00e9cisions rapides qui auront une incidence sur votre rentabilit\u00e9. Il est difficile de rester comp\u00e9titif en signalant manuellement les probl\u00e8mes de production une fois le travail termin\u00e9.<\/p>\n

      \n\u00c9voluez du papier \u00e0 la connaissance.<\/p>\n

      4. Rapport quotidien des contributions de la production<\/h3>\n

      Il est essentiel de fixer les prix de vente d\u2019un produit avant d\u2019entrer en production. Un sommaire quotidien est n\u00e9cessaire pour toutes les cha\u00eenes de production afin d\u2019\u00e9valuer la contribution totale \u00e0 vos revenus de vente. Cette contribution est d\u00e9termin\u00e9e par le prix de vente moins le co\u00fbt des mati\u00e8res premi\u00e8res. Les contributions aux recettes sont alors compar\u00e9es \u00e0 vos cibles quotidiennes (point no 1). Cet indicateur \u00e9value si l\u2019apport de la production aux recettes est positif pour la journ\u00e9e et s\u2019il atteint vos objectifs de rentabilit\u00e9.<\/p>\n

      5. Rapport d\u2019efficacit\u00e9 de la production<\/h3>\n

      Les rapports de l\u2019efficacit\u00e9 de la production en temps r\u00e9el sont essentiels pour demeurer un chef de file de l\u2019industrie. Ce rapport pr\u00e9sente une v\u00e9rification d\u00e9taill\u00e9e de votre rentabilit\u00e9 par rapport aux estimations pr\u00e9c\u00e9dentes des co\u00fbts et identifie le rendement r\u00e9el du bon de travail, ce qui vous donne les outils n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer \u00e0 tout moment la production. Avec des rapports sur la production en temps r\u00e9el accessible, des profits suppl\u00e9mentaires peuvent \u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019identification et la correction des probl\u00e8mes de production au moment o\u00f9 ceux-ci se produisent.<\/p>\n

      6. Rapport sur la rentabilit\u00e9 des clients<\/h3>\n

      Un flux de tr\u00e9sorerie positif peut ne pas tenir compte de la rentabilit\u00e9 de chaque client. Les solutions de CyFrame vous permettent de suivre la rentabilit\u00e9 de chaque article que vous produisez et de d\u00e9terminer quels produits sont rentables, lesquels atteignent le seuil de rentabilit\u00e9 et lesquels perdent de l\u2019argent sur la base du volume des commandes des clients. Cela vous indiquera si certains clients m\u00e9ritent des rabais sur le volume ou si certaines ententes avec ceux-ci peuvent r\u00e9duire vos marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, qui pourraient toutefois \u00eatre masqu\u00e9es par le nombre de ventes. De bons contr\u00f4les de la qualit\u00e9 vous aideront \u00e0 \u00e9viter les \u00e9carts de rentabilit\u00e9 et \u00e0 apporter les corrections n\u00e9cessaires \u00e0 la tarification ou aux pertes d\u2019efficacit\u00e9 dans votre production. La prosp\u00e9rit\u00e9 et la sant\u00e9 de votre entreprise peuvent \u00eatre assur\u00e9es par l\u2019adoption et la mise \u00e0 jour de ces analyses simples.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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