{"id":6848,"date":"2021-02-12T15:53:56","date_gmt":"2021-02-12T15:53:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cyframe.com\/waking-up-in-a-digital-world\/"},"modified":"2021-02-12T16:31:59","modified_gmt":"2021-02-12T16:31:59","slug":"el-despertar-de-los-procesadores-de-plastico-al-mundo-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/el-despertar-de-los-procesadores-de-plastico-al-mundo-digital\/","title":{"rendered":"El despertar de los procesadores de pl\u00e1stico al mundo digital"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pierre Maillet<\/p>

7\/09\/20<\/p>

Pensemos por un momento en el a\u00f1o pasado.\u00a0La econom\u00eda estaba en auge, las m\u00e1quinas funcionaban d\u00eda y noche, los planes de pensi\u00f3n de tipo 401k\u00a0estaban en aumento y\u00a0nuestra\u00a0mayor preocupaci\u00f3n era encontrar mano de obra adicional.\u00a0Menos de doce meses despu\u00e9s, tenemos un nuevo conjunto de prioridades e inquietudes.\u00a0Descubrimos cu\u00e1n vulnerables pueden ser la vida y los negocios, aprendimos a\u00a0adaptarnos e\u00a0improvisar, y adoptamos de manera oportunista nuevos enfoques para hacer las cosas.<\/p>

En casa, la mesa de la cocina se transform\u00f3 para dar cabida al aprendizaje a distancia de nuestros hijos. Empezamos a realizar todas nuestras compras por Internet: suministros, mercado, ropa y comidas de restaurantes y desarrollamos una percepci\u00f3n completamente diferente de las reuniones sociales con familiares y amigos a trav\u00e9s de la red.<\/p>

Pero los cambios en el\u00a0frente\u00a0dom\u00e9stico\u00a0no pod\u00edan compararse con lo que estaba ocurriendo en la oficina, en el \u00e1rea de producci\u00f3n y en toda la compa\u00f1\u00eda.\u00a0Aprendimos que entornos tan poblados creaban riesgos para la salud a los cuales nadie (ni el Gerente General ni el operador de las m\u00e1quinas) era inmune.\u00a0Aprendimos\u00a0c\u00f3mo era\u00a0trabajar desde casa.\u00a0Y las empresas que no estaban preparadas descubrieron, a menudo de una manera dif\u00edcil, que colaborar con compa\u00f1eros de trabajo, clientes y proveedores era un desaf\u00edo enorme.<\/p>

Digitalizaci\u00f3n<\/strong><\/p>

Hoy, al igual que antes, los procesadores de pl\u00e1sticos est\u00e1n centrando\u00a0su\u00a0atenci\u00f3n en nuevos equipos y tecnolog\u00edas para aumentar la velocidad y las capacidades de producci\u00f3n.\u00a0Esperamos con ansias la oportunidad de asistir al NPE y a la Feria K para investigar nuevos avances en los equipos de producci\u00f3n y en el \u00e1rea as\u00ed como reencontrarnos con nuestros proveedores, pero hoy tenemos una perspectiva diferente gracias a todo lo que aprendimos en los \u00faltimos meses.<\/p>

\u00a0<\/p>

Aunque\u00a0los procesadores de pl\u00e1sticos han implementado\u00a0muchas mejoras\u00a0en estos \u00faltimos\u00a0meses, en la mayor\u00eda de los casos,\u00a0las herramientas\u00a0digitales no han sido utilizadas en todo su potencial o peor a\u00fan, han sido completamente ignoradas.\u00a0Con enormes beneficios y un alto retorno de la inversi\u00f3n, el mundo digital\u00a0aprovecha\u00a0la interacci\u00f3n\u00a0colectiva y sencilla de la colaboraci\u00f3n con plataformas tipo web, el seguimiento de la producci\u00f3n en tiempo real IT-PLC, las aplicaciones de negocios integradas, y las capacidades del portal de clientes B2B.<\/p>

Si bien muchas industrias han adoptado f\u00e1cilmente las herramientas y pr\u00e1cticas B2B digitales, estos \u00faltimos meses han puesto en evidencia algunas brechas para los procesadores de pl\u00e1sticos.\u00a0A pesar de\u00a0las disrupciones en las cadenas de suministro\u00a0y de\u00a0la falta de\u00a0personal que se present\u00f3 en algunas ocasiones,\u00a0los procesadores de pl\u00e1sticos que suministraban kits de prueba, visores de protecci\u00f3n, piezas de ventiladores y otras piezas, fueron considerados proveedores de servicios esenciales y permanecieron en operaci\u00f3n constante durante la pandemia.\u00a0Durante este tiempo, muchos de los que\u00a0ten\u00edan capacidades B2B implementadas se dieron cuenta que \u00e9stas se vieron\u00a0r\u00e1pidamente\u00a0abrumadas\u00a0por el enorme volumen\u00a0y su eficacia no fue \u00f3ptima.\u00a0En consecuencia, muchos\u00a0recurrieron a\u00a0mensajes de correo electr\u00f3nico, mensajes de texto, llamadas telef\u00f3nicas y muchos otros procesos manuales.\u00a0El\u00a0resultado fue una conectividad poco confiable, acceso limitado a la informaci\u00f3n, capacidad de respuesta tard\u00eda y frustraci\u00f3n total.<\/p>

Para los procesadores de pl\u00e1sticos,\u00a0la tormenta fue solo el comienzo y realizar \u201cnegocios de manera habitual\u201d <\/em>ya no es posible.\u00a0Las nuevas palabras clave son agilidad\u00a0<\/em>y\u00a0capacidad de\u00a0respuesta<\/em>;\u00a0y la supervivencia a largo plazo depender\u00e1 de la manera en la que se realice la implementaci\u00f3n de las\u00a0nuevas herramientas, las ideas y\u00a0las pr\u00e1cticas que soportan este nuevo paradigma.\u00a0Vivimos en un mundo digital; los\u00a0d\u00edas de hojas de c\u00e1lculo, programaci\u00f3n en papel, inventario manual, reuniones cara a cara y otras pr\u00e1cticas ineficientes de la gesti\u00f3n B2B est\u00e1n\u00a0a punto de desaparecer. Los procesadores de pl\u00e1sticos que realicen una inversi\u00f3n\u00a0en las nuevas tecnolog\u00edas de tipo TI-web surgir\u00e1n de la pandemia con una ventaja competitiva.<\/p>

Aparte de la\u00a0colaboraci\u00f3n interna y las ventajas para la empresa\u00a0a nivel operativo,\u00a0la aptitud\u00a0digital\u00a0y el compromiso\u00a0que uno\u00a0demuestre se convertir\u00e1 en un diferenciador clave\u00a0a los ojos del\u00a0cliente.\u00a0De hecho, para muchos\u00a0fabricantes que\u00a0eval\u00faan a los proveedores, esto es nada menos que un factor decisivo.\u00a0Los clientes reconocen el valor de la comunicaci\u00f3n fluida, la conectividad confiable y el acceso en l\u00ednea a la informaci\u00f3n en tiempo real\u00a0de\u00a0su planta de producci\u00f3n.<\/p>

\u00a0<\/p>

De esta manera, si su inter\u00e9s en la era digital\u00a0se ha limitado a\u00a0ese tel\u00e9fono celular en su bolsillo,\u00a0ahora es el momento de ponerse al d\u00eda.\u00a0A continuaci\u00f3n encontrar\u00e1 algunas\u00a0cosas a tener en cuenta\u00a0para dar el salto en su empresa.<\/p>

Trabajo de forma remota<\/em><\/p>

La oficina en casa tiene sus ventajas tanto para el empleado como para la empresa.\u00a0Contrariamente a lo que\u00a0se podr\u00eda esperar, los estudios muestran que trabajar desde casa aumenta la productividad.\u00a0En promedio, los empleados remotos trabajan un d\u00eda y medio m\u00e1s\u00a0cada mes que sus contrapartes en la oficina; eso equivale a m\u00e1s de tres semanas adicionales al a\u00f1o.\u00a0Desde la perspectiva de la empresa, se ha demostrado que esta estrategia de trabajo \u00e1gil genera un incremento en la satisfacci\u00f3n de los empleados,\u00a0reduce el desgaste y las ausencias no programadas, reduce las reuniones innecesarias, los embotellamientos y demoras asociadas al tr\u00e1fico\u00a0y elimina\u00a0los gastos ligados a los\u00a0espacios innecesarios en la oficina.<\/p>

La creaci\u00f3n de un\u00a0entorno de\u00a0trabajo\u00a0remoto\u00a0no tiene por qu\u00e9 ser compleja ni costosa; pero s\u00ed requiere una infraestructura de TI adecuada.\u00a0Una\u00a0arquitectura de sistema empresarial integrado confiable de plataforma tipo web proporcionar\u00e1\u00a0acceso\u00a0a la\u00a0informaci\u00f3n en\u00a0tiempo real para\u00a0todas las \u00e1reas.\u00a0<\/p>

Si bien\u00a0todos los trabajos no son adecuados para ser realizados desde casa, pueden ser ideales para varias funciones de la oficina principal.\u00a0Por ejemplo, el acceso a Internet permite que todo el equipo de contabilidad y servicio al cliente\u00a0haga la transici\u00f3n al trabajo de manera remota.\u00a0Adem\u00e1s, las \u00e1reas de ventas, marketing, compras\u00a0y recursos humanos son tambi\u00e9n candidatos para el trabajo desde casa.\u00a0Incluso, los sistemas internos tales como el ingreso de pedidos, la planificaci\u00f3n y el seguimiento de la producci\u00f3n, la gesti\u00f3n de inventario, las compras, la facturaci\u00f3n,\u00a0y la contabilidad deben ser accesibles de forma remota.<\/p>

Del mismo modo, los tableros de gesti\u00f3n le permiten\u00a0a la gerencia acceder de manera remota a\u00a0una amplia gama de\u00a0informaci\u00f3n en tiempo real para hacer un seguimiento del progreso y del rendimiento.\u00a0\u00a0Fuera de la planta,\u00a0es posible acceder a dichos tableros desde un computador port\u00e1til, una tableta, un tel\u00e9fono celular o cualquier dispositivo inteligente.\u00a0Y mientras esto se hace, es posible utilizar la tecnolog\u00eda para modernizar un poco la planta de producci\u00f3n, pues los tableros de gesti\u00f3n se pueden presentar en un monitor en la planta para exhibir\u00a0en tiempo real\u00a0el cronograma de producci\u00f3n\u00a0de las m\u00e1quinas.<\/p>

Seg\u00fan los expertos, las\u00a0amenazas\u00a0biol\u00f3gicas\u00a0seguir\u00e1n siendo una\u00a0posibilidad\u00a0muy real\u00a0en el futuro.\u00a0Como\u00a0seres vivos, siempre seremos susceptibles a\u00a0nuevos virus,\u00a0bacterias\u00a0resistentes a los\u00a0antibi\u00f3ticos\u00a0y\u00a0ataques\u00a0relacionados\u00a0con nuestra\u00a0salud y bienestar.\u00a0En consecuencia, los tapabocas obligatorios,\u00a0el distanciamiento\u00a0social y\u00a0el trabajo a distancia se\u00a0convertir\u00e1n probablemente en\u00a0el est\u00e1ndar\u00a0mundial\u00a0en el futuro.\u00a0Ahora es el momento de comenzar a crear una\u00a0estrategia de empleo remoto a\u00a0largo plazo\u00a0que\u00a0sostendr\u00e1\u00a0su negocio\u00a0y le permitir\u00e1\u00a0operar de manera efectiva independientemente de si sus empleados se encuentran al otro lado del pasillo o al otro lado de la ciudad.<\/p>

Prospecci\u00f3n y venta<\/em><\/p>

Desde hace alg\u00fan tiempo, los\u00a0d\u00edas de subirse a un avi\u00f3n o al autom\u00f3vil para visitar prospectos han ido desapareciendo lentamente.\u00a0Los viajes de negocios son costosos y pueden tener\u00a0un impacto f\u00edsico y mental en quienes se encuentran en la primera l\u00ednea; adem\u00e1s, uno de los mayores\u00a0contribuyentes a esta tendencia\u00a0es la variedad, la amplia disponibilidad y las ventajas que ofrecen las herramientas de gesti\u00f3n de recursos de clientes\u00a0(Customer Resource Management) que existen hoy en d\u00eda, tales como salesforce.com<\/em>, Pipedrive<\/em>, etc., as\u00ed como las herramientas de reuniones colaborativas.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>

Las plataformas WebEx, Go to Meeting, Microsoft Teams, Zoom, Facetime,\u00a0y las herramientas de reuniones similares con plataformas tipo web hacen que el proceso de ventas no sea costoso pero s\u00ed eficaz independientemente de si se realiza desde el hogar o la oficina.\u00a0Estas aplicaciones de reuniones virtuales permiten el uso de pantalla compartida, videos y demostraciones remotas.\u00a0Al\u00a0mismo tiempo, cualquier\u00a0muestra f\u00edsica\u00a0requerida\u00a0se puede\u00a0enviar\u00a0f\u00e1cilmente al\u00a0cliente\u00a0potencial\u00a0por correo para que sea recibida antes\u00a0de la reuni\u00f3n.<\/p>

Las cotizaciones\u00a0se pueden\u00a0enviar instant\u00e1neamente por correo electr\u00f3nico y \/ o mostrarse\u00a0en\u00a0el\u00a0\u00e1rea\u00a0de\u00a0cliente\u00a0de su\u00a0sitio web.\u00a0De manera similar,\u00a0estas cotizaciones pueden integrarse\u00a0y automatizarse\u00a0dentro de su software comercial interno con el fin de permitir una respuesta m\u00e1s r\u00e1pida.\u00a0La realizaci\u00f3n autom\u00e1tica de cotizaciones mejora\u00a0la\u00a0eficiencia y\u00a0permite que\u00a0su equipo de ventas env\u00ede m\u00e1s cotizaciones cada semana lo que da como resultado m\u00e1s\u00a0pedidos.\u00a0<\/p>

\u00d3rdenes de inventario gestionadas por el proveedor<\/em><\/p>

Imag\u00ednese si sus\u00a0clientes tuvieran existencias en consignaci\u00f3n y usted mantuviera ese inventario listo para enviar. \u00a1No habr\u00eda sido tan vulnerable en los \u00faltimos meses!\u00a0Considere\u00a0un sitio web\u00a0actualizado\u00a0\u00a0para admitir las capacidades de consignaci\u00f3n B2B.\u00a0\u00a0Tales\u00a0capacidades\u00a0le permiten a los\u00a0clientes crear\u00a0informes de uso de inventarios consignados y generar facturas en su sistema interno de manera autom\u00e1tica.\u00a0<\/p>

Estas y otras funciones relacionadas se pueden integrar completamente en los sistemas internos de los proveedores o procesadores de pl\u00e1sticos.\u00a0El acceso al \u00e1rea B2B de su sitio web le permite a los clientes realizar pedidos directamente en funci\u00f3n de las semanas de uso calculadas sobre su consumo hist\u00f3rico.\u00a0Imagine el\u00a0impacto que una relaci\u00f3n de este tipo puede tener en la\u00a0lealtad del\u00a0cliente.<\/p>

Seguimiento de pedidos en l\u00ednea<\/em><\/p>

Un entorno digital permite\u00a0que su\u00a0fuerza laboral se\u00a0concentre en las \u00e1reas cr\u00edticas del negocio al\u00a0permitirle al cliente que, en algunos casos, se preste servicio a s\u00ed mismo.\u00a0\u00a0Todos hemos realizado un pedido en l\u00ednea y nos sentamos ansiosos esperando su llegada.\u00a0Iniciamos sesi\u00f3n en los\u00a0sitios web de\u00a0UPS o FedEx, ingresamos el n\u00famero de seguimiento y observamos el progreso durante el env\u00edo y la entrega.\u00a0Desde el ingreso de pedidos hasta la programaci\u00f3n, la producci\u00f3n, el env\u00edo, la entrega y la facturaci\u00f3n,\u00a0el proceso\u00a0le permite a los clientes no solo realizar\u00a0pedidos en\u00a0l\u00ednea, sino adem\u00e1s monitorear\u00a0el estado de un trabajo determinado en cada paso.\u00a0El\u00a0seguimiento en l\u00ednea\u00a0es conveniente para el cliente y ahorra el tiempo que se invierte en el seguimiento telef\u00f3nico del estado de los pedidos.<\/p>

Darle a los clientes acceso por demanda al estado de los pedidos no es necesariamente algo costoso\u00a0o\u00a0complejo. Sin embargo, hacer que el proceso funcione\u00a0requiere de una integraci\u00f3n fluida y fiable de las\u00a0p\u00e1ginas web B2B\u00a0con el\u00a0sistema interno de la empresa.<\/p>

Seguimiento de problemas\u00a0<\/em><\/p>

Al igual que con el seguimiento de pedidos en l\u00ednea, el seguimiento de\u00a0problemas es otro beneficio residual de un sitio web centrado en el negocio.\u00a0Darle a los clientes un medio\u00a0para rastrear los informes de problemas con tiquetes creados reduce\u00a0las llamadas al centro de servicio.\u00a0Muchos de los sistemas de emisi\u00f3n de tiquetes se pueden vincular con sistemas internos\u00a0para\u00a0generar\u00a0informes\u00a0de problemas, hacer un seguimiento de la medida de aseguramiento de calidad (QA) que debe ser implementada y responder r\u00e1pidamente.\u00a0El proceso tambi\u00e9n difunde informaci\u00f3n de pruebas de control de calidad de producci\u00f3n para resolver problemas.<\/p>

Los sistemas de soporte al cliente est\u00e1n disponibles en l\u00ednea y\u00a0pueden\u00a0resolver\u00a0problemas\u00a0r\u00e1pidamente\u00a0de\u00a0una manera\u00a0eficiente y organizada.\u00a0Observe su proceso de control de calidad actual.\u00a0\u00bfSe pasan por alto los problemas no resueltos?\u00a0\u00bfEst\u00e1n aumentando las quejas de los clientes?\u00a0\u00bfEl proceso est\u00e1\u00a0automatizado y\u00a0se encuentra disponible en l\u00ednea?<\/p>

Programaci\u00f3n del personal de producci\u00f3n<\/em><\/p>

Antes de la pandemia, muchos procesadores de pl\u00e1sticos se enfrentaban a una escasez constante de personal de producci\u00f3n calificado.\u00a0Para empeorar las cosas,\u00a0se ha puesto en cuarentena a trabajadores\u00a0experimentados, lo que limita a\u00fan m\u00e1s el n\u00famero de\u00a0programadores,\u00a0operadores de m\u00e1quinas\u00a0y\u00a0recursos\u00a0similares disponibles.<\/p>

Coordinar los\u00a0turnos y\u00a0convocar a los\u00a0operadores requiere una programaci\u00f3n \u00e1gil, especialmente en estos tiempos.\u00a0Aprovechar una herramienta de plataforma tipo web para identificar y programar al personal seg\u00fan sus calificaciones y sus necesidades de producci\u00f3n es vital para\u00a0el\u00a0negocio.\u00a0D\u00e9 un paso atr\u00e1s y observe c\u00f3mo se est\u00e1 haciendo esto.\u00a0\u00bfCu\u00e1l es su proceso actual para\u00a0determinar las necesidades y\u00a0asignar los operadores?\u00a0<\/p>

Una nueva era de negocios<\/strong><\/p>

A medida que\u00a0reinicia sus operaciones y vuelve al trabajo, sus pensamientos est\u00e1n seguramente dirigidos a la seguridad de los empleados, el flujo de caja, la producci\u00f3n,\u00a0el rec\u00e1lculo de las previsiones, y as\u00ed sucesivamente.\u00a0Pero tambi\u00e9n debe encontrar algo de tiempo para pensar d\u00f3nde, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo puede comenzar a aprovechar las herramientas digitales actuales.<\/p>

Aunque la mayor\u00eda de las industrias han adoptado la era digital de una manera amplia,\u00a0muchos\u00a0procesadores de pl\u00e1sticos han\u00a0adoptado sus herramientas, pr\u00e1cticas y metodolog\u00edas muy lentamente.\u00a0El\u00a0desaf\u00edo comienza en la base al tener sistemas comerciales integrados que incorporan elementos clave como la arquitectura de plataforma tipo web y las capacidades B2B integradas.<\/p>

Como seres humanos, como sociedad y como empresas,\u00a02020 ha sido un duro recordatorio de lo vulnerables que somos.\u00a0Sin ninguna forma de comunicaci\u00f3n de procesos comerciales digitales y capacidades remotas, los\u00a0procesadores de pl\u00e1sticos que insisten en aferrarse a los enfoques tradicionales\u00a0est\u00e1n\u00a0en desventaja\u00a0con respecto a la planificaci\u00f3n y generaci\u00f3n de pedidos cr\u00edticos y la entrega de productos a los clientes.\u00a0El panorama empresarial est\u00e1\u00a0cambiando;\u00a0y los\u00a0procesadores de pl\u00e1sticos con\u00a0conocimientos\u00a0digitales\u00a0estar\u00e1n\u00a0mejor posicionados para aprovechar sus ventajas.<\/p>

Autor<\/strong><\/p>

Pierre Maillet es presidente de CyFrame International Enterprises, Inc. Graduado de la Universidad de Ottawa, Pierre es un Profesional Contable Certificado (CPA, por las siglas en franc\u00e9s de Comptables Professionnels Agr\u00e9\u00e9s). <\/em>Antes de CyFrame, trabaj\u00f3 como especialista en aplicaciones de software (Hewlett Packard) y consultor de gesti\u00f3n de TI (KPMG).\u00a0Hoy, como director de CyFrame, Pierre ayuda a los fabricantes de pl\u00e1stico a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de la producci\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Transforma tu\nNegocios con CyFrame<\/h2>\n

Una hora de consultor\u00eda es el primer paso hacia el futuro de su compa\u00f1\u00eda<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSolicita una presentaci\u00f3n<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pensemos por un momento en el a\u00f1o pasado. La econom\u00eda estaba en auge, las m\u00e1quinas funcionaban d\u00eda y noche, los planes de pensi\u00f3n de tipo 401k<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":6850,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-6848","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6848","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6848"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6848\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6872,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6848\/revisions\/6872"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6848"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6848"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6848"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}