{"id":3460,"date":"2018-02-07T06:35:30","date_gmt":"2018-02-07T06:35:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cyframe.com\/fear-of-erp-could-be-killing-your-business\/"},"modified":"2020-12-23T10:14:05","modified_gmt":"2020-12-23T10:14:05","slug":"temor-de-que-el-erp-aniquile-su-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cyframe.com\/es\/temor-de-que-el-erp-aniquile-su-negocio\/","title":{"rendered":"Temor de que el ERP aniquile su negocio"},"content":{"rendered":"\t\t
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Ser un procesador de pl\u00e1sticos es duro. Usted contin\u00faa alargando la toma acciones a\u00fan cuando sabe que necesita un sistema integrado para mejorar m\u00e1rgenes, eliminar errores y duplicar la producci\u00f3n.<\/b><\/h2>\n

Esta falta de decisi\u00f3n est\u00e1 afectando negativamente su agilidad, servicios y ganancias, adem\u00e1s de que est\u00e1 paralizando sus esfuerzos hacia un crecimiento sustentable a largo plazo.<\/b><\/h2>\n

En el 2013, los ejecutivos encargados del procesamiento de pl\u00e1sticos pueden rastrear la eficiencia de producci\u00f3n del d\u00eda anterior desde sus dispositivos m\u00f3viles inteligentes; no obstante, muchas empresas manufactureras contin\u00faan, de manera sorprendente, desconfiando de los esfuerzos internos necesarios para implementar exitosamente un sistema de ERP.<\/p>\n

A menudo, las empresas sucumben al miedo de que el trabajo necesario para analizar los procesos ineficientes, identificar los malos h\u00e1bitos e impulsar cambios internos les resultar\u00e1 abrumador -a pesar de que saben que las mejores empresas manufactureras aprovechan estos sistemas d\u00eda con d\u00eda para registrar y medir su desempe\u00f1o as\u00ed como para gestionar sus recursos humanos, materiales y de maquinaria. El consenso resultante es el siguiente: \u201cContinuar operando como hasta ahora hasta que se alcance un crecimiento en el cual no se pueda seguir funcionando de las misma forma\u201d.<\/p>\n

A\u00fan peor, contin\u00faan gastando su valioso efectivo en consultores, recursos no esenciales y programaci\u00f3n personalizada sin tomar las acciones necesarias para recuperar el control de sus operaciones y funcionar como una unidad integrada y coherente.<\/p>\n

\u00bfPuede una empresa gestionar de manera efectiva la transici\u00f3n a un ERP al mismo tiempo que opera un negocio en crecimiento? \u00bfC\u00f3mo podemos asegurar que el esfuerzo que se requiere para lograr tal cambio sea uno razonable? \u00bfCu\u00e1l es el verdadero costo de la indecisi\u00f3n?<\/p>\n

Administrar una empresa utilizando hojas de c\u00e1lculo, paquetes de contabilidad y m\u00faltiples sistemas personalizados o ya existentes puede, en realidad, ser m\u00e1s complicado y duplicar el trabajo que brindarle beneficios. Este enfoque no agregar\u00e1 el valor que se puede obtener dentro de unos meses de la implementaci\u00f3n de un sistema ERP integrado y espec\u00edfico para la industria. Los fabricantes que utilizan sistemas ERP integrados son mucho m\u00e1s capaces de adherirse a un plan de producci\u00f3n, tener un control m\u00e1s preciso de inventario, ser m\u00e1s f\u00e1ciles de tratar como empresa adem\u00e1s de que son mucho m\u00e1s consistentes con sus entregas a tiempo.<\/p>\n

El secreto para implementar un sistema ERP de forma exitosa e impecable comienza con lograr que sus empleados y gestores se involucren en el proyecto. Esto les dar\u00e1 la oportunidad de que \u00e9stos se hagan responsables de la toma de sus decisiones y se sientan orgullosos sus logros. Tambi\u00e9n es importante celebrar los acontecimientos significativos que usted ha logrado utilizando su ERP, como la carga de datos, el cierre del primer fin de mes o el funcionamiento del sistema en la planta.<\/p>\n

Igualmente importante es elegir cuidadosamente un socio dedicado su industria. Esto reducir\u00e1 significativamente tiempo, gastos y frustraciones a la hora de explicar la naturaleza de su industria y de sus procesos internos detallados, requisitos y objetivos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Adem\u00e1s necesitar\u00e1 encontrar un ERP flexible con par\u00e1metros que se puedan configurar con los requerimientos espec\u00edficos de su compa\u00f1\u00eda sin la necesidad de adaptarlos a su medida. Esto tiene un efecto m\u00e1s suave en la curva de aprendizaje y agiliza el ciclo de implementaci\u00f3n, lo cual significa que su empresa rendir\u00e1 beneficios mucho m\u00e1s pronto. La transici\u00f3n completa tardar\u00eda aproximadamente seis meses. Es posible aprovechar un ERP robusto para obtener beneficios continuos y a largo plazo a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/p>\n

A nivel interno, su equipo de gesti\u00f3n deber\u00e1 estar alineado con los objetivos y prioridades de su negocio; mientras encuentra un socio ERP que trabaje con su grupo para identificar los procesos internos ineficientes y proporcionar un panorama hacia las mejores pr\u00e1cticas empresariales. El socio ERP tambi\u00e9n sugerir\u00e1 opciones de configuraci\u00f3n que optimicen el flujo de trabajo e impondr\u00e1 disciplinas para impulsar la creaci\u00f3n de informes de gesti\u00f3n pr\u00e1cticos y relevantes.<\/p>\n

Cuando su equipo est\u00e9 listo para elegir un socio ERP, es importante que el primero ofrezca una implementaci\u00f3n paso a paso y apoyo en la capacitaci\u00f3n, as\u00ed como enfocarse en los acontecimientos estrat\u00e9gicos, liberar recursos existentes y crear un impulso positivo hacia adelante justo en el momento en que usted \u201centre en funcionamiento\u201d. Juntos ser\u00e1n capaces de implementar met\u00f3dicamente procesos y procedimientos m\u00e1s eficientes, estandarizados y visibles, utilizando los recursos disponibles durante el transcurso de cuatro a seis meses; al mismo tiempo que el equipo se mantiene motivado y enfocado.<\/p>\n

La implementaci\u00f3n de un sistema ERP espec\u00edfico al tipo de industria infundir\u00e1 de manera intr\u00ednseca las mejores pr\u00e1cticas empresariales y le ayudar\u00e1 a manejar el cambio positivo. De igual forma, le ayudar\u00e1 a sus gestores a imponer disciplina en \u00e1reas clave en donde pueda reducir gastos generales y mejorar m\u00e1rgenes y tiempos de respuesta -al mismo tiempo que \u00e9stos gestionan el crecimiento de su compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Es sorprendente ver lo que se puede lograr en muy poco tiempo con la gu\u00eda y marco de trabajo adecuados, siempre y cuando su equipo est\u00e9 en sincron\u00eda y se mantenga con una actitud positiva.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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